卫辉联社用客户经理周例会制度定小额信贷业务基调
发布日期:2019-09-01 19:49   来源:未知   阅读:

  为有效抓实、抓牢小额信贷业务,强化全辖客户经理队伍建设,快速有序推进业务发展,卫辉联社制定客户经理周例会制度,为全辖小额信贷业务快速推进打下了坚实的制度保障。截止6月末,全辖发放小额贷款6471.4万元。

  一周信贷业务开展综述。个人金融部经理对本周全辖小额信贷业务发展、个人客户经理工作推进情况进行整体综述,同时对上周例会中存在问题的整改情况、提出意见的回复办理、交办事项的处理办结及重点工作的推进进度等作详细汇报,118kj现场开奖结果网!并对本周小额信贷业务上会审批情况进行通报。

  客户经理业务开展详述。该联社将全辖30余名客户经理分成3个小组,由客户经理按组逐人对各自上周遗留问题整改、本周业务开展及下周工作计划进行详述,进一步梳理列明了各自小额信贷业务发展的思路,有助于切实掌握基层小额信贷业务发展的实际和方向。

  支撑部门提出意见建议。该联社业务管理、法律合规、风险管理等条线部门同时列席小额信贷业务周例会,从各条线实际提示发现的突出问题、明确时限进行整改,并从业务条线角度出发给予合理化意见和建议。

  一周点评与安排部署。由联社主管副主任通过对本周小额信贷业务的整体发展、客户经理综合表现、需要注意的问题等方面给予点评,www.47711.com由联社主任对亟待解决的事项、信贷营销的举措、任务目标按节点推进等方面提出具体要求。

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